אימון עיסקי

צוות המנחים והמאמנים של ניהול אפקטיבי מייצג קשת רחבה של ניסיון ניהולי, מנהיגותי ומקצועי, המאפשר לך לבחור את המאמן/ת המתאימים לך ביותר.

האימון העסקי מאפשר למנהל מקסם את התוצאות ע"י שינויים בהתנהלותו והתמקדות בדברים הנכונים.

לפני תחילת האימון מתבצעת הכרות הדדית עם המלווה / המאמן. אח"כ נקבעות המטרות , תוך בדיקה האם הן אכן ברות השגה. כלומר, אימון עסקי מבצע בדיקה האם הן אינן שאפתניות מידי בנקודת זמן זו? אולי צריך להקטין אותן, או אולי הן דווקא אינן שאפתניות מספיק ליכולותיו של המנהל ואז צריך להגדיל אותן?

לאחר שלב הבדיקה, שלב האימון עצמו יהיה  לשינוי הצעדים של המנהל עצמו. המטרה להגיע להתנהלות מאוזנת בכל האספקטים: האישיים, משפחתיים, חברתיים, קהילתיים וכמובן עסקיים. השלב השני בליווי, לאחר שהוא שיפר את ההתנהלות האישית שלו, הוא מעבר לניהול הכפיפים שלו בארגון / בחברה בה הוא עובד, כלומר – ניהול האחרים. אימון עסקי תמיד מתחיל מהמנהל עצמו ואז עובר לארגון שלו / המפעל שלו/ החברה בה הוא עובד. בצורה זו משורשרת כלפי מטה דרך ההתנהלות המשופרת.

אימון עיסקי ניתן לביצוע בדרך של אימון אישי – מנהל מול מאמן, או במפגשים קבוצתיים (הכוללים גם פגישות ליווי אישיות)

כל הסדנאות שלנו משלבות עבודה עצמית, הן מותאמת למנהל ולאיש הארגון העמוס והעסוק ומשתלבות בחיי העבודה השוטפים שלו.

אימון אישי

בשיטת אימון אישי אנו משתמשים לצורך אימון עיסקי כדי לפתח אצל המאומן השגים בתחומים השונים של חייו. אימון עסקי מפתח אצל המאומן מיומנויות חדשות תוך כדי קבלת מתודולוגיות, כלים ושיטות ייחודיות לנו. למרבית האנשים ישנו פוטנציאל אשר לא מומש כולו, ואנו מאמנים אותו במיצוי כל אותן יכולות.

באימון עיסקי של מנהלים המטרה להגיע לתוצאות עיסקיות טובות יותר. אימון עסקי כזה מתבצע באימון של אחד על אחד – מאמן מול מאומן (בנוסף לאימון אישי, אנחנו מבצעים את התהליך גם באימון קבוצתי, אבל על זה בנפרד…).

שיטת אימון אישי

שיטת אימון אישי, היא שיטה בה אפשר למקסם את התוצאות ע"י התמקדות בהרגלים, בצרכים, בשאיפות וברצונות של המנהל המאומן בלבד. כל תשומת הלב באימון אישי ניתנת לו כשהוא מקבל מהמאמן שלו תמיכה ועידוד רגשיים יחד עם הנעה עצמית הדוחפים אותו קדימה. בנוסף באימון אישי – אימון עסקי, ניתנים כמובן כלים מעשיים להתמודדות עם מצבים בחיי היום יום ובחיי העבודה של המנהל המתאמן.

אימון עסקי נותן את ההדרכה לדרכים שייטיבו עם העסק. כ"כ, הוא מתמקד בשיפור מנהיגות, מחוייבות הצוות, עבודת צוות, מכירות, תקשורת בארגון, הצבת מטרות, תכנון לטווח הארוך ועוד. אימון עסקי

באימון אישי עסקי, מתבצעת תחילה הכרות הדדית של שני הצדדים. אח"כ נקבעות המטרות , תוך בדיקה האם הן אכן ברות השגה. כלומר, אימון עסקי מבצע בדיקה האם הן אינן שאפתניות מידי בנקודת זמן זו? אולי צריך להקטין אותן, או אולי הן דווקא אינן שאפתניות מספיק ליכולותיו של המנהל ואז צריך להגדיל אותן?

באימון אישי – אימון עסקי, מתחילים מהמנהל עצמו שעושה את כל הצעדים עד להתנהלות אישית מאוזנת בכל האספקטים של חייו: האישיים, משפחתיים, חברתיים, קהילתיים וכמובן עיסקיים. השלב השני באימון אישי – אימון עסקי, לאחר שהוא שיפר את ההתנהלות האישית שלו, הוא מעבר לניהול הכפיפים שלו בארגון – ניהול האחרים. האימון האישי – אימון עסקי שלנו תמיד מתחיל מהמנהל עצמו ואז עובר לארגון שלו / המפעל שלו/ החברה בה הוא עובד וכדומה.

הרבה פעמים אנו נשאלים מתי הוא הזמן הטוב לאימון אישי ? תשובתנו היא שאימון אישי – אימון עסקי מתאים בכל שלב בחיים וכל גיל. אם אתה בעמדת ניהול, אם יש אנשים הכפופים לך, אם אתה עובד מול ספקים ולקוחות, אימון אישי ייטיב עם הניהול שלך את כל הרשת המורכבת הזו.

שיטתנו מיועדת למנהלים עסוקים והיא בנויה כך שתשתלב בחיי העבודה שלהם.

לא רק שאימון אישי אינו גוזל זמן, אלא הוא מפנה זמן. היות ושיטות העבודה משתכללות, המנהל לומד לנהל את זמנו טוב יותר, להאציל סמכויות ולהתרכז בחשוב, מתפנה לו זמן יקר ועוד יותר מזה – הוא נשחק פחות בעבודתו ויכול להנות מכל מה שהיא מציעה.

 לאיזו מחוייבות נדרש מי שרוצה באימון אישי – אימון עיסקי?

אימון אישי מנסה להגמיש את שעות האימון לנוחיותך, אולם אתה מתחייב לפגישה שבועית עם המאמן וכן לעבודה אישית בהתאם להנחיה והליווי של המאמן. תקבל חוברות וערכות מסודרות שיקלו עליך ויפשטו את האימון העסקי.

אם אתה חשוב לעצמך, למשפחתך, לארגון שלך – אימון אישי יפתח למיטב את הכישורים והיכולות שלך , יפנה לך זמן, יקל עליך ויפשט את התנהלותך כולה. על מנת לענות להתמודדות שלך כמנהל, כל המנחים בניהול אפקטיבי הינם בעלי רקע ניהולי ועסקי רחב. אנו משוכנעים כי למי שעוסק באימון עסקי זה רקע הכרחי.

הרבה מנהלים מוכשרים ובעלי ידע רב בתחום המקצועי, נכשלים פעמים רבות דווקא בתחום הרגשי אותו לא דאגו לאמן ולפתח. התסכול גבוה מאוד למשל כאשר מנהל לא מצליח לקדם פרויקט מזהיר שפיתח, בגלל חוסרים שלו בתחום הרגשי.
 
הבשורה הטובה, הידועה מזה שני עשורים בלבד, היא שבשונה ממנת המשכל (IQ) שברובה מולדת, את הכושר הרגשי (EQ) ניתן לשפר, לטפח ולהעצים. אימון הכושר הרגשי, משפר את היכולת לתקשר עם עובדים אחרים, לזהות תחושות ורגשות של השני, להתמודד עם מצבי קונפליקט ומצבי לחץ בצורה מושכלת, לזהות מצבים רגישים ולהימנע מהם ועוד.
מעבר לכך, סגנון הניהול ויכולת הניהול הרגשי של המנהל, משפיעה על האינטליגנציה הרגשית וההתנהלות הרגשית של עובדיו וכפיפיו.
 
במחקר שנערך לאחרונה באוניברסיטת חיפה בו השתתפו 800 עובדים ומנהלים, נמצא כי הארגון כולו מרוויח כאשר האינטליגנציה הרגשית של עובדיו גבוהה: שביעות הרצון בעבודה עולה, רמת המחויבות של העובד כלפי הארגון עולה, רמת העזיבה יורדת והשחיקה בעבודה יורדת.
 
כלומר, ברמה האישית, המנהל או העובד שמפתח את היכולות הרגשיות שלו, מרוויח סיפוק גדול יותר, משום שהוא יכול להתנהל בצורה טובה יותר ונינוחה ללא דרמות ומתחים והאינטראקציות שלו עם עובדים אחרים בארגון טובות. ברמה הארגונית, ארגון שבו עובדים אנשים בעלי EQ גבוה, מרוויח יציבות אנושית, מחוייבות גבוהה ובכלל – התנהלות ארגונית נינוחה.
 
מה אנחנו מציעים:
 
איתן מאירי, פסיכולוג מומחה, עובד עם מנהלים באימון אישי-עיסקי המאפשר זיהוי נקודות בתחום ההתנהלות הרגשית ונותן כלים וליווי תהליכי בשיפור. חולשות אלו יכולות להתבטא בצורות שונות כגון: חוסר היכולת להבין ולזהות רגשות במצבים ניהוליים, בהבנת סיטואציות ניהוליות-חברתיות, ביכולת לנהל רגשות עצמיים, ביכולת לנהל רגשות של הכפיפים, פיתוח אסרטיביות ועוד.
האימון מתמקד ב"כאן ועכשיו" במטרה לייצר שיפור מהיר ומשמעותי. האימון ממוקד בשינוי ושיפור חלקים אוטנטיים בחיי העבודה
וחייו האישיים של המאומן.
 
דוגמאות לכמה מהמיומנויות בהם אנו עוסקים:
 
קריאת המפה הרגשית בסביבת העבודה  |  מיצוב רגשי מחודש  |   מודעות לרגשות של כפיפים, עמיתים, ממונים במצבי העבודה השונים ומה מניע אותם   |   שליטה עצמית במצבי עבודה מורכבים וקשים  |   הבנית הפוליטיקה הארגונית   | ויסות רגשות שליליים במצבי כעס או תסכול בעבודה  |  אסרטיביות המשלבת רגש כלפי מבצע המשימה וקפדנות כלפי ביצוע המשימה   |  הובלת הצוות תוך מנהיגות המשלבת רגישות ועיצוב תחושות הצוות  | 
כל הזכויות שמורות © לניהול אפקטיבי בע"מ ו/או ניהול אפקטיבי (א. מ.) בע"מ
הקמה וניהול online - יורם אזרק