ניהול אפקטיבי | אימון אישי וסדנאות

הצורך במנהיגות נמצא בכל מקום ומציאת מנהלים ומנהיגים שיעמדו באתגרי המחר הינם בראש דאגתם של בעלי מרבית החברות ובצדק. אנו עוסקים בנושא זה באינטנסיביות לאורך כל סדנאות המנהלים.

בבסיס עבודתנו אנו גורסים כי מנהיגות וניהול שזורים זה בזה. בכל מנהיגות יהיו אפיינים מעולם הניהול וכל מנהל יפעיל אפיינים של מנהיגות.

המצבים השונים ושלבי התפתחות הארגון יקבעו את המינון הנכון שבין מנהיגות לניהול. כתוצאה מכך היום מדובר רבות על מנהיגות מצבית. מאחר ובמאה ה-21 מרבית העובדים הם "עובדי ידע", הם גם נדרשים (וגם מצפים) לקבל פחות ניהול עליהם ויותר מנהיגות. מנהיגות אינה כריזמה ומנהיגות גם אינה מניפולציה על אנשים.

מנהיגות כדרך חיים

מנהיגות היא דרך חיים, תפיסת עולם, ערכים מגובשים ויושרה. מעבר לכך, מנהיגות היא חזון ברור ויכולת להעביר אותו לאנשיך. ניהול, במידה רבה, הוא הפעולות הנדרשות למימוש חזונו של המנהיג. בעסקים שאינם גדולים מאוד, המנהל הוא גם המנהיג, אך יהיה גודלו של העסק אשר יהיה, המנכ"ל מצופה להפגנת מנהיגות ולהובלת הדרך, אך הוא אינו רשאי בכלכלה הקופצנית והעצבנית של היום להתנתק מהניהול. מנהיגות איכותית היא מנהיגות המעצבת את עקרונות הליבה, הערכים ומטרות העל. מנהיגות נבחנת בפיתוח מנהיגים-מנהלים בכל שדרות הארגון.

פול ג. מאייר מייסד החברה אמר  ש"אינך יכול להניע, להנהיג ולנהל אחרים, לפני שתדע להניע, להנהיג ולנהל את עצמך". עיון בטבלה וזיהוי הנושאים שבהם אתה או מנהלי הארגון רוצים לראות בהם שינוי, הם צעד ראשון במסע לפיתוח מנהיגות וניהול איכותיים יותר.

הסדנאות שלנו לניהול ומנהיגות בארץ ובעולם, מייצרות מידי שנה רבבות מנהלים הגורמים לשינויים של ממש בעולם בכל תחומי המשק והכלכלה.

ניהול עיקרו בביצוע ומנהיגות עיקרה בתכנון העתיד, אולם תוך עיון בטבלה, סביר להניח שתמצא הן אצלך והן אצל דמויותמפתח שאתה מכיר, אפיינים הן של ניהול והן של מנהיגות.

הטבלה להלן נותנת הבחנה חלקית בין מנהיגות לניהול. החדשות טובות! כל אלה הינם כישורים ויכולות שניתן ללמוד: